Riorganizzazione aziendale in chiave 4.0 attraverso:
– l’implementazione di un sistema ERP-MES;
– l’acquisto di nuovi centri di lavoro e attrezzature ad alta automazione, connesse alla rete dati aziendale;
– l’acquisto di nuove postazioni CAD-CAM.
(IMPORTO FINANZIATO: 145000€)
– Aumento dell’efficienza organizzativa e produttiva
– Aumento della capacità produttiva
– Aumento della competitività e della flessibilità
L’implementazione del gestionale e la conseguente continua tracciatura della commessa, abbinata ad una più equilibrata distribuzione dei carichi di lavoro sulle nuove macchine, ad elevata automazione, hanno permesso di razionalizzare il ciclo produttivo e quindi di:
– migliorare la qualità del prodotto e del servizio fornito al cliente
– garantire il rispetto dei tempi di consegna e delle prescrizioni contrattuali;
– di ridurre i costi dovuti a scarti e rilavorazioni.